但是这种模式在中国能不能行得通，目前不太清楚，这是财经媒体的模式。　　曾经有这么一句名言：互联网让聪明人更聪明，让傻瓜更傻瓜。

选择不打仗反而是更好的一件事情，因为打仗非常辛苦。　　据张兰后来回忆：“在餐馆打工，每天进店就有无数的事情等着你，又得洗又得配又得切，一天能切六筐土豆丝，至今手上还有一个缝了十几针的伤痕。

　　然而正是这个非要把博物馆搬进购物中心的做法，让郑志刚一战封神，香港金融危机爆发后，零售业一片寂寥，死的死伤的伤，可K11却逆势而上，刚开业时80%的商户都是首次登陆香港，这让郑志刚第一年就回了本，第二年的营业额比之前翻了三倍，每月客流量能稳定在100万人次以上。对电商而言没有什么比高购物车放弃率更让人沮丧。